销售是人才市场上需求量最大的岗位，其门槛也是相对降低的，但即便如此，企业仍然很难快速地招聘到合适的销售人员。想要解决这个问题，首先需要我们清晰地制定人才标准，以及岗位的薪酬比例，在招聘过程中要实事求是，并学会运用网络招聘平台，这样才能事半功倍。

销售是一个企业最不嫌多的部门，特别是销售能力好的人才，更是“争先孔后”排着队要。可是，都知道虽然销售招聘门槛低，尽管招聘上写着年龄不限、地区不限、学历不限，但是仍然有些企业无法快速招聘到适合的销售人员。特别是，企业把所有招聘工作的任务全部压在了HR的手上，HR更是一个头两个大。

现在，给大家分享企业销售招聘怎么做，才能快速招聘适合销售的相关知识点。

一、提升邀约及面试技巧

如果企业需要招聘电销人员，HR在于求职者进行初步沟通时，就可以进行简短的电话面试。听取求职者的声调以及表达能力，是否符合企业电销人员的要求。另外，在面试时，可以问一下求职者以往的业绩以及平均薪资，或者简短介绍一下前企业的产品，就可以初步判断销售人员的工作水平和能力。

二、实事求事

不要为了交差而招聘，从而夸大企业的优势，应该做到实事求是；可以将产品固有的特性、独特的亮点、竞争优势以及目标市场的特征、需求等结合在一起，推荐给候选人，让他们明白企业的优势，增加在他们心中的分数。

三、制定合理的薪酬比例

虽然钱不是万能的，但是对于新招聘进来的员工，大多数都是先看薪酬比例。只有薪酬满意了才有可能踏入企业。不过，据了解，大多数企业对待销售人员都是采取没有基本工资，单靠提成的做法。 所以，企业想要快速招聘适合的销售，可以适当的给出2-3个月的扶持期，适当的給出保底工资，这样也是吸引销售人员快速到位的做法。

四、利用招聘平台

人为的人肉搜索简历，需要耗费一定的时间与精力。所以，企业可以借助招聘平台，通过自动化筛选简历，不仅可以提高招牌速度，还可以提高简历的精准性。只不过，利用平台的前提是要确保所设置的关键词精准哦。